連載
サステナビリティ経営実装シリーズ
カーボンハーフやSDGs達成を目指す2030年が迫るなか、自社のリスクを見極め成長機会を最大化するサステナビリティの経営実装が求められています。
記事一覧
第3回 2023年3月期有価証券報告書における人的資本開示の動向—人的資本経営の実装に向けて
2023年3月期から有価証券報告書における人的資本関連項目の開示が義務化されました。本稿では、ESGのS領域にあたる人的資本に着目し、規制・開示に関する動向や全体感を整理しつつ、第2回サステナビリティ経営実装セミナー「『人的資本経営』の実装に向けた人権・人事の取組み～2023年3月期開示動向より」の内容を基にした開示状況の定量分析結果について解説します。（編集：ESGアドバイザリー 井上みゆ）
第2回 サステナビリティ経営実装に向けた推進体制構築
ESG/サステナビリティアジェンダが日常的にビジネスシーンで語られるようになった今、企業はこれまでの開示規制対応から一歩先へと進めて、サステナビリティを経営に実装していく段階にあります。取り組みを進めていくうちに、サステナビリティ推進の難しさに直面するケースも少なくありません。本稿では、サステナビリティ経営実装シリーズ第1回「サステナビリティ経営のあり方と経営実装～経営戦略、推進体制、人的資本の観点から～」の内容を基に、サステナビリティを経営戦略の根幹に実装していく際の推進体制構築のポイントについて解説します。（編集：ESGアドバイザリー 菅井晴子）※当記事はESGアドバイザリーナレッジに掲載した内容を一部改訂して転載しています。
第1回 サステナビリティ経営実装に向けた経営戦略
ESG/サステナビリティアジェンダが日常的にビジネスシーンで語られるようになった今、企業はこれまでの開示規制対応から一歩先へと進めて、サステナビリティを経営に実装していく段階にあります。取り組みを進めていくうちに、サステナビリティ推進の難しさに直面するケースも少なくありません。本稿では、サステナビリティ経営実装シリーズ第1回「サステナビリティ経営のあり方と経営実装～経営戦略、推進体制、人的資本の観点から～」の内容を基に、サステナビリティを経営戦略の根幹に実装していく際のアプローチについて解説します。（編集：ESGアドバイザリー 菅井晴子）※当記事はESGアドバイザリーナレッジに掲載した内容を一部改訂して転載しています。