• J3はいわきFCが参入初年度で初優勝

    2015年の立ち上げ以来、スポーツビジネスマーケットの拡大に寄与してきたデロイト トーマツ グループのスポーツビジネスグループがお届けするJリーグマネジメントカップ。Jリーグ所属チームが優勝をかけて競うのは、ビジネスマネジメント視点で設けられた4ステージ「マーケティング」「経営効率」「経営戦略」「財務状況」の評価です。J3は参入したばかりのいわきFCが制しました。※当記事はJリーグ マネジメントカップ2022に掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • アルビレックス新潟が2位以下を大きく突き放し大差でJ2の3連覇を達成

    2015年の立ち上げ以来、スポーツビジネスマーケットの拡大に寄与してきたデロイト トーマツ グループのスポーツビジネスグループがお届けするJリーグマネジメントカップ。Jリーグ所属チームが優勝をかけて競うのは、ビジネスマネジメント視点で設けられた4つのステージ「マーケティング」「経営効率」「経営戦略」「財務状況」の評価です。J2は3年連続でアルビレックス新潟が制しました。※当記事はJリーグ マネジメントカップ2022に掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • SNS(Twitter)によるマーケティング効果の可視化

    コロナ禍でリアルな場でのファン体験が制限される中で、SNSにおけるファンエンゲージメント向上施策の重要性が非常に高まっています。昨年公表したJリーグマネジメントカップ2021(JMC2021)のコラムでは、J1所属クラブにおけるTwitter投稿データに着目し、シーズンの各タイミングにおける投稿内容のトレンドや、情報拡散性についての定量的評価を行いました。そこで本コラムでも同様に、B1所属クラブにおけるTwitter投稿データに着目し、どのような内容の投稿が拡散されやすく、SNSユーザーの目に留まりやすいのかについて考察をしていきます。※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • B2優勝クラブ分析「仙台89ERS」

    Bリーグマネジメントカップ2019以来、B2部門3連覇を遂げてきた仙台は、今期も見事なBM面の成績を収め、BMC4連覇を達成しました。そして、FM面でもレギュラーシーズンを全体の3位で終えると、プレーオフで同2位の香川を下し、悲願のB1復帰を達成しました。今回の仙台の優勝クラブ分析においては、仙台の壮大でありつつも緻密なBM戦略について、代表取締役社長の志村雄彦氏にお話を伺ったうえで、デロイト トーマツ グループ独自の目線で分析を行いました。※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • B2部門は仙台89ERSが大差をつけて4連覇!

    Bリーグの各チームをコート上での勝敗ではなく、マーケティングや経営効率、経営戦略、そして財務状況の観点から評価し、そのポイントによってCup Winnerを決めるのが「Bリーグマネジメントカップ(以下、BMC)」です。前回までのB1部門に引き続き、B2部門の分析レポートをお届けします。※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。 

  • B1優勝クラブ分析――BMC史上初、全4分野においてB1トップとなった琉球ゴールデンキングス

    2021年シーズンにおけるBMCのB1部門で、圧倒的な成績を残して連覇を果たした琉球ゴールデンキングス(以下、琉球)。日本ではまだ数少ない本格的なアリーナである沖縄アリーナ完成の追い風も受け、競技面でも過去最高となるチャンピオンシップ準優勝という結果を残し、今最も波に乗っているクラブの1つです。琉球はBMC史上初となる、マーケティング、経営効率、経営戦略、財務状況の全4分野においてB1トップの成績をたたき出すというパフォーマンスで、後続に影も踏ませないほどの差をつけた圧勝劇での連覇を達成しています。創業時から「沖縄をもっと元気に!」という信念の経営を続けてきた木村達郎前社長の集大成ともいえる結果でもありますが、今回は2022年6月に、その木村前社長から経営を引き継いだ白木享代表取締役社長(以下、白木社長)に現状の琉球の状況も踏まえてお話を伺い、デロイト トーマツ グループ独自の目線で分析しました。※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • Bリーグのアリーナ構想の現在地

    Bリーグは、2022年で7シーズン目を迎えました。新型コロナ感染拡大の影響による観客入場数制限は解除され、クラブ主管試合の最多入場者数が更新されるなど、本来のBリーグの雰囲気が戻ってきたことを実感します。さらに、現在開催中のシーズン(2022-2023年シーズン)のBリーグは久々の3地区制、昇降格制度も復活したレギュレーションとなっていることから、順位変動の激しいエキサイティングなシーズンになることでしょう。そんなBリーグの盛り上がりの鍵を握るのは、やはりアリーナではないでしょうか。コロナ禍を乗り越えた今、満員のアリーナを創り出しながら、各クラブがどのように競技面/経営面で成長していくのかとても楽しみなところです。今回は、Bリーグ各クラブが推し進めるアリーナ構想の現在地をまとめつつ、アリーナがクラブ・地域・パートナーに対してどのようなプラスの効果をもたらすかを考察してみたいと思います。※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • 琉球ゴールデンキングスがB1部門2連覇を達成!

    Bリーグの各チームをコート上での勝敗ではなく、マーケティングや経営効率、経営戦略、そして財務状況の観点から評価し、そのポイントによってCup Winnerを決めるのが「Bリーグマネジメントカップ(以下、BMC)」です。B1部門の分析レポートをお届けします。※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。 

  • ESG投資先として注目されるスポーツ(後編)

    世界中の投資家が投資基準にESG要素を加える傾向が強まっている昨今、特に欧米でESG投資先として注目されているのが、スポーツです。なぜ欧米ではスポーツがESG投資先として選ばれているのかという背景と事例を紹介した前編に続き、後編では、日本の現状と今後に向けた課題や取り組みについて紹介します。※当記事はESG/気候変動シリーズ(ファイナンシャルアドバイザリー)に掲載した内容を一部改訂して転載しています。

  • 「Bリーグ マネジメントカップ2022」B1優勝を2連覇で飾ったのは琉球ゴールデンキングス

    ※当記事はBリーグ マネジメントカップ2022調査レポートに掲載した内容を一部改訂して転載しています。 

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